Ziele konsequent verfolgen

Unternehmenserfolg ist die Leistung der gesamten Organisation, bestehend aus qualifizierten und motivierten Personen, klarer Kommunikation nach innen und außen und einer aufgeschlossenen und effektiven Führung.

Christian Schreiber berät und unterstützt Sie den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Telefon 0173 4247054 | info@schreiber-bmp.de

Beratung und Umsetzung aus einer Hand: Potentiale erkennen, effizienzsteigernde Ideen entwickeln und umsetzen, Zufriedenheit steigern.

Der Weg zum Ziel:

Sectors & Industries

Organisationsentwicklung

Sie haben Ziele für Ihre Organisation und möchten diese erfolgreich umsetzen? Sie wollen eine Unterstützung mit Erfahrung, Kompetenz und Umsicht zur Erreichung Ihrer Ziele?

Christian Schreiber Organisationsentwicklung bietet Ihnen Möglichkeiten, Ihre Anliegen zielsicher zu bearbeiten und erfolgreich umzusetzen.

Typische Themen für Organisationsentwicklung:

Starkes Wachstum

Starkes Wachstum, die Organisation kommt an ihre Grenzen, Prozesse stocken, zusätzliche Aufträge werden nicht zufriedenstellend bearbeitet. Das Wachstum stockt obwohl Aufträge vorhanden sind.

Organisationsentwicklung ist das Beratungskonzept zur Lösung dieser Probleme. Im Rahmen einer Beratung zur Organisationsentwicklung wird die Situation analysiert und neue Strukturen, veränderte Kommunikation und optimierte Prozesse  werden entwickelt und eingeführt zur Bewältigung der aktuellen und zukünftiger Anforderungen. Organisationsentwicklung mach Ihre Organisation fit für zukünftige Aufgaben.

Industrie 4.0 und die Digitalisierung

Industrie 4.0, der Überbegriff für Unternehmen im digitalen Zeitalter. Sie wollen Ihr Unternehmen auf Zukunft ausrichten und die digitalen Möglichkeiten gewinnbringend nutzen? Sie wollen die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern durch moderne digitalisierte Prozesse?

Christian Schreiber ist zertifizierter Berater im Digitalisierungsprogramm Programm Unternehmenswert Mensch plus und unterstützt Sie im gesamten Prozess von der Planung bis zur Realisierung. Für KMU besteht die Möglichkeit einer 80%igen Beratungsförderung.

Fach- und Führungskräftemangel

Fachkräftemangel, Führungskräftemangel, nicht nur Schlagzeilen sondern erlebte Situationen in vielen Unternehmen. Steigern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber durch eine zukunftsfähige Organisation und Kultur im Unternehmen.

Organisationsentwicklung als Maßnahme, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und ans Unternehmen zu binden.  Bieten Sie eine Perspektive zur erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens und zur erfolgreichen persönlichen Entwicklung im Unternehmen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten gerne in erfolgreichen Unternehmen und wollen diesen Erfolg mit gestalten. Schaffen Sie den Rahmen und die Kultur diese Ressourcen für Ihr Unternehmen zu nutzen.

Nachfolge, Führungswechsel, Übernahmen ...

Nachfolge, Führungswechsel, Übernahme. Sie wollen im Unternehmen grundlegende Dinge verändern, die Unternehmenskultur verbessern?

Organisationsentwicklung ist das Beratungskonzept diese Veränderungen zielbringend umzusetzen. Das Beratungskonzept hilft Bewährtes zu erkennen und neue, den Unternehmensziele entsprechende Strukturen und Prozesse zu entwickeln und umzusetzen. Kulturveränderung ist planbar und steuerbar.

Christian Schreiber unterstützt Sie zur Erreichung Ihrer Ziele.

Veränderungen fallen schwer

Die gesamte Organisation wehrt sich gegen Verändern. Wir treten auf der Stelle und entwickeln uns zu langsam. Neue Ideen werden ausgebremst, Veränderungen sind jedes Mal ein Kraftakt.

Das Beratungskonzept der Christian Schreiber Organisationsentwicklung überwindet diese Hindernisse. Maßgeblich für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist eine hohe Akzeptanz im Unternehmen. Diese erreicht Christian Schreiber durch moderne Beratungsarchitektur mit strategischer Planung der Vorgehensweise, des Kommunikationskonzeptes bis hin zur zielgerichteten Umsetzung zum Beispiel durch Beteiligung der Betroffenen. Stichworte  für Organisationsentwicklung sind auch: Erschließung neuer Märkte, Einführung neuer Produkte oder neuer Fertigungsverfahren.

Christian Schreiber erarbeitet gemeinsam mit Ihnen strukturiert und transparent die Beratungsarchitektur, das Beratungsdesign und die passgenauen Werkzeuge individuell auf Ihren Bedarf.

Profitieren Sie  durch Christian Schreibers Erfahrung und wissenschaftlich fundierte sowie in der Praxis erprobte Methoden.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Sectors & Industries

Prozessoptimierung

Sie wollen Ihre Prozesse optimieren, Kommunikation, Materialfluss und Reaktionszeiten verbessern? Verschwendung reduzieren und gleichzeitig die Wertschöpfung erhöhen? Knappe Ressourcen möglichst effizient einsetzen?

Christian Schreiber Prozessoptimierung unterstützt Sie Ihre Ziele zu erreichen.

Typische Themen für Prozessoptimierung:

Ausbringungsmenge zu niedrig; Engpässe

Sie haben Engpässe im Unternehmen und möchten die Ausbringungsmenge erhöhen oder die  Bearbeitung der Vorgänge beschleunigen? Christian Schreiber analysiert und optimiert ihre Prozesse zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolges. Das bewährte Beratungskonzept von Christian Schreiber  bearbeitet  und optimiert Ihre Prozesse zusammen mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen an Ihren bestehenden Prozessen. Dadurch lassen sich bereits im Workshop die ersten Maßnahmen umsetzen. Verbesserungen die sofort wirken.

Reaktionszeiten zum Kunden zu lang

Die Reaktionszeiten zum Kunden und innerhalb des eigenen Teams sind zu lang, der Markt und der Kunde erwarten eine schnellere Reaktion? Informationen gehen verloren, Fehler passieren durch unklare Prozesse? Durch Prozessoptimierung verkürzen Sie die Bearbeitungszeiten bei Angebot, Service und Lieferung und steigern gleichzeitig die Zufriedenheit in Ihrer Organisation. Erfahrungsgemäß reduzieren sich gleichzeitig die Reklamationen und  Rückfragen.

Wiederkehrende Fehler, Reklamationsquote zu hoch

Sie ärgern sich über immer wiederkehrende kleine Fehler: Etwas vergessen, Informationen nicht angekommen, unvollständige Lieferung. Ihre Kunden sind unzufrieden, ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind ebenfalls unzufrieden über diese Fehler und müssen ständig reagieren und „ausbügeln“. Steigern Sie durch Prozessoptimierung die Zufriedenheit Ihrer Kunden UND die Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Die Christian Schreiber Prozessoptimierung  analysiert und optimiert ihre Prozesse unter Einbeziehung der betroffenen Personen. Dadurch lassen sich die neuen Prozesse schnell und nachhaltig im Unternehmen umsetzen.

Zufriedene Kunden und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Grundbausteine erfolgreicher Unternehmen. Christian Schreiber unterstützt Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Ob Produktion oder Administration, die Reduzierung von Verschwendung reduziert Kosten und erhöht Ausbringungsmenge und Durchsatz und steigert Ihren Erfolg. Sie erhalten von mir eine Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse auf Basis von Lean Management Methoden, individuell angepasst auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation. Schnell und effizient.

Als zugelassener Berater im Programm Unternehmenswert Mensch (UMW) besteht die Möglichkeit einer Beratungsförderung für KMU.

„Wann optimieren wir Ihre Prozesse?“
Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Fach- & Führungskräfte

Business Coaching

Sie haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Sie zu Führungskräften entwickeln wollen oder Sie wollen die Effizienz und Wirkungsweise Ihrer Führungskräfte steigern? Sie wollen Ihre eigenen Führungsfähigkeiten verbessern?

Typische Themen für Führungskräfteentwicklung

Die richtige Führungskraft an der richtigen Stelle

Die richtige Führungskraft an der richtigen Stelle erkennen und fördern, durch Businesscoaching die vorhandenen Potentiale ausschöpfen und Kompetenzen fördern.

Als Unternehmen können sie gezielt Ihre Führungskräfte fördern und langfristig ans Unternehmen binden und dadurch dem Fachkräftemangen entgegen wirken.

Als Führungskraft können Sie Businesscoaching nutzen um Ihre beruflichen Themen mit einem erfahrenen Coach zu besprechen, Ihre Führungskompetenz und Entscheidungstechniken zu verbessern. Steigern Sie durch Businesscoaching Ihre Resilienz und Ihre Zufriedenheit im Beruf.

Führungskompetenzen erweitern

Die eigenen Führungskompetenzen erweitern, den eigenen Stil überdenken, ausbauen oder gegebenenfalls neuen Situationen anpassen, für das Voranbringen Ihrer eigenen Karriere und Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen.

Neu als Führungskraft

Sie übernehmen neue Aufgaben, mehr Verantwortung und haben Personalverantwortung. Sie erleben viele Veränderungen in den täglichen Anforderungen und zeitgleich ändert sich das kollegiale Umfeld und Miteinander. Meistern Sie diese Veränderungen und verbessern Sie Ihre Wirkungsweise und Ihren Erfolg durch Business Coaching. Besprechen Sie Ihre beruflichen Themen in diesem umfassenden Veränderungsprozess mit einem erfahrenen Coach.

Gerne erörtere ich vertraulich Ihr Anliegen. Sie greifen dabei auf meine Berufserfahrung und fachlichen Kompetenzen zurück, die ich in vielen Jahren mit Führungs- und Mitarbeiterverantwortung erworben und in meinem Coaching Studium an der Frankfurt University of Applied Science (früher FH Frankfurt) vertieft habe. Zurzeit schreibe ich eine Masterthesis zum Thema Management-Diagnostik.

Ziele konsequent
verfolgen

Unternehmensberatung und Umsetzungsunterstützung aus einer Hand.

Persönlich

Christian Schreiber

Diplom Ingenieur, selbständiger Unternehmensberater und Business Coach

Über 15 Jahre Erfahrung in mittelständigen Industrieunternehmen als Projektingenieur und Technischer Geschäftsführer und Interims Manager sind mein Garant für exzellentes, detailliertes und fundiertes Expertenwissen, das ich stetig vertiefe, erweitere und woran ich meine Kunden teilhaben lasse.

Mein Fundament legte ich mit einer Ausbildung zum Werkzeugmacher, gefolgt von einem Maschinenbau-Studium an der Universität Siegen.

In der Organisationsentwicklung biete ich Ihnen meine gesicherten Kenntnisse und Erfahrungen in der Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen. Bisherige Kunden, darunter Firmeninhaber, Geschäftsleitungen und Führungskräfte heben mein hohes Maß an sozialer Kompetenz und authentisches Auftreten in Verbindung mit einer klaren Zielorientierung hervor.

Auszug meiner Projekterfahrungen:

Aufbau und Veränderung von Organisationen und deren Abläufen

Prozessoptimierung Produktion, Vertrieb und Verwaltung

Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Einführung von ERP, DMS und CRM

Business Coaching von Führungskräften

Kompetenzen

Projekterfahrung im Großkundengeschäft habe ich u. a. mit Volkswagen, John Deere, Volvo, BT.

Interkulturelle Kompetenzen sammelte ich aus Projekten in Europa, den USA, Kanada, China und Taiwan. Aufgrund meiner langjährigen, nationalen und internationalen aktiven Verbandstätigkeit (DIN, ISO, FEM, VDMA) verfüge ich über ein exzellentes branchenübergreifendes Netzwerk.

Zudem bin ich autorisierter Berater im Programm Unternehmenswert Mensch* (UWM) und kann dadurch förderfähige Beratung anbieten.

Ich freue mich darauf, Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele zu unterstützen.

* Das Programm unternehmensWert:Mensch wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert. Die Zielgruppe sind KMU. Erfahren Sie mehr über das Programm und die Fördermöglichkeiten unter www.unternehmens-wert-mensch.de

Kontakt

Christian Schreiber
Beratung für Mangement und Produktion

Glück-Auf-Straße 11
57234 Wilnsdorf

Tel. 0173 4247054